核心業務--咨詢服務

戰略咨詢

01-11 2021 |

面向公司的董事會、執行委員會和高級管理層，就其關心的重大問題提供咨詢服務，制定公司中長期發展規劃，制定企業變革方案，實施業務及資產重組，建立市場導向的符合中國特點的企業運營體制，設計合理的法人治理模式和高層管理架構，具體包括：

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人力資源管理咨詢

01-11 2021 |

1．基于戰略的人力資源規劃：戰略決定人力資源配置、儲備和開發，以現有資源為基礎，制定與公司戰略目標相適應的人員發展目標及實施規劃。 2．以KPI為核心的績效監控系統：由戰略明確關鍵因素，落實到各級KPI指標上，通過經營指標的差距分析，發現企業的短板，明確改進方向，實現公司總體績效的提高。 3．基于組織要求的職位分析系統：在明確組織架構與部門職責的基礎上，將部門職責有效分解到崗位，做到職責分工明確，權責清晰，同時依據崗位要求建立任職資格標準及相關工作要求，建立人力資源管理基礎。

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精益咨詢

01-11 2021 |

集多年的知識體系整合起來的精益管理體系，通過生產前置期的縮短，減少庫存來實現低的現金流需求；建立靈活的生產模式應對市場變化的快速反應；通過有效地利用人、設備等資源實現具有競爭力的生產成本；通過減少流程的變異、零缺陷的設計、實現低成本的質量保證；建立同時進行業務流程改善和現場改善的改善體系；最終幫助企業應用最佳實踐，以較少的3M（人、機、料）投入，確保在微利時代持繼地贏利，使企業達成卓越運營的目標。

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特色業務--改善創新

七色卡片法-綠帶

01-11 2021 |

《七色卡片法-綠帶》是威肯咨詢《七色卡片法》的系列教材之一，于2017年獲得了河南省版權局頒發的作品登記證書（登記號：豫作登字-2017-A-985號），內容主要包括七色卡片法概論及七張卡片應用的常用方法和工具。

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七色卡片法-藍帶

01-11 2021 |

藍帶解決問題的特點是以理性和數據為主，解決日常16%較困難的問題

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七色卡片法-黑帶

01-11 2021 |

黑帶解決問題的特點是以系統和創新為主，解決4%少數重要問題。每帶的一星是學士，指完成本帶培訓課程，并基本掌握了所學知識；二星是導師，指將本帶所學的知識、方法和工具進行了應用，并得到了良好的效果，至少完成兩個項目；三星是講師，指將本帶所學知識融會貫通，接受了講師培訓并能勝任培訓工作。

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新聞資訊

人工智能時代的新機遇

03-08 2024 |

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提升影響力，從一場會議開始

01-29 2024 |

你是否曾在會議中感受到自己的聲音微弱，觀點被淹沒在嘈雜的討論中？或曾期望自己的見解能為團隊帶來更多影響，卻始終未能如愿？那么，如何通過會議提升自己的影響力呢？

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小巨人企業：大夢想，大未來

01-24 2024 |

小巨人企業作為經濟發展的重要力量，其發展狀況對于整個國家經濟的健康和持續發展具有重要意義。在未來的市場競爭中，小巨人企業需要繼續發揮自身優勢，不斷提升核心競爭力，同時也要關注產業鏈協同、數字化轉型、國際化發展和社會責任擔當等方面的發展，以實現更加全面和可持續的發展。

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威肯故事